Аудит управленческой базы 1С — это диагностика, которая покажет, где именно теряются деньги в вашем бизнесе
Большинство владельцев салонов, аптек, магазинов и сервисов думают, что в базе «примерно всё правильно».
А потом выясняется:

Остатки на складе расходятся с реальностью на 15–40%
Мастера «забывают» пробить часть услуг
Себестоимость услуг считается вручную в Excel, потому что в 1С «не сходится»
Руководитель видит выручку, но не видит маржу по мастерам/услугам/категориям
При росте филиалов данные из разных баз не консолидируются

Что вы получите после нашего аудита управленческой базы:

Полную карту расхождений: где и сколько «утекает» (с точными суммами за последний год)
Анализ топ-10 проблемных мест (остатки, взаиморасчёты с мастерами, себестоимость, дубли услуг)
Рейтинг рисков по степени влияния на прибыль
Чек-лист исправлений с приоритетами (что даст быстрый эффект за 1–2 недели)
Рекомендации по настройке аналитики: маржа по мастерам, услугам, категориям, филиалам
Готовые отчёты для руководителя (выручка, маржа, загрузка, возвраты клиентов)
План автоматизации ручных операций (чтобы данные считались сами)

Кому это нужно прямо сейчас:

Владельцам с выручкой 100+ млн тг/год и 2+ филиалами
Бизнесам, где руководитель тратит часы на «сведение» цифр из разных источников
Тем, кто планирует открывать новые точки и хочет масштабируемую систему учёта
Салонам/клиникам, где мотивация мастеров зависит от точного учёта услуг и материалов
Компаниям, которые готовятся к продаже бизнеса (чистая управленческая отчётность повышает цену на 20–30%)

Стоимость аудита управленческой базы всегда окупается в первые 3–6 месяцев за счёт выявленных «утечек» и автоматизации.
Хотите точно знать, сколько реально зарабатывает ваш бизнес и где можно добавить 10–25% к чистой прибыли без роста выручки?
Напишите в личку слово «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ» — за 10–15 минут подберём формат именно под вашу конфигурацию 1С и бизнес-процессы.