Аудит управленческой базы 1С — это диагностика, которая покажет, где именно теряются деньги в вашем бизнесе Большинство владельцев салонов, аптек, магазинов и сервисов думают, что в базе «примерно всё правильно». А потом выясняется:
Остатки на складе расходятся с реальностью на 15–40% Мастера «забывают» пробить часть услуг Себестоимость услуг считается вручную в Excel, потому что в 1С «не сходится» Руководитель видит выручку, но не видит маржу по мастерам/услугам/категориям При росте филиалов данные из разных баз не консолидируются
Что вы получите после нашего аудита управленческой базы:
Полную карту расхождений: где и сколько «утекает» (с точными суммами за последний год) Анализ топ-10 проблемных мест (остатки, взаиморасчёты с мастерами, себестоимость, дубли услуг) Рейтинг рисков по степени влияния на прибыль Чек-лист исправлений с приоритетами (что даст быстрый эффект за 1–2 недели) Рекомендации по настройке аналитики: маржа по мастерам, услугам, категориям, филиалам Готовые отчёты для руководителя (выручка, маржа, загрузка, возвраты клиентов) План автоматизации ручных операций (чтобы данные считались сами)
Кому это нужно прямо сейчас:
Владельцам с выручкой 100+ млн тг/год и 2+ филиалами Бизнесам, где руководитель тратит часы на «сведение» цифр из разных источников Тем, кто планирует открывать новые точки и хочет масштабируемую систему учёта Салонам/клиникам, где мотивация мастеров зависит от точного учёта услуг и материалов Компаниям, которые готовятся к продаже бизнеса (чистая управленческая отчётность повышает цену на 20–30%)
Стоимость аудита управленческой базы всегда окупается в первые 3–6 месяцев за счёт выявленных «утечек» и автоматизации. Хотите точно знать, сколько реально зарабатывает ваш бизнес и где можно добавить 10–25% к чистой прибыли без роста выручки? Напишите в личку слово «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ» — за 10–15 минут подберём формат именно под вашу конфигурацию 1С и бизнес-процессы.
Аудит учета в базе данных клиента
Аудит управленческой базы 1С — это диагностика, которая покажет, где именно теряются деньги в вашем бизнесе Большинство владельцев салонов, аптек, магазинов и сервисов думают, что в базе «примерно всё правильно». А потом выясняется:
Остатки на складе расходятся с реальностью на 15–40% Мастера «забывают» пробить часть услуг Себестоимость услуг считается вручную в Excel, потому что в 1С «не сходится» Руководитель видит выручку, но не видит маржу по мастерам/услугам/категориям При росте филиалов данные из разных баз не консолидируются
Что вы получите после нашего аудита управленческой базы:
Полную карту расхождений: где и сколько «утекает» (с точными суммами за последний год) Анализ топ-10 проблемных мест (остатки, взаиморасчёты с мастерами, себестоимость, дубли услуг) Рейтинг рисков по степени влияния на прибыль Чек-лист исправлений с приоритетами (что даст быстрый эффект за 1–2 недели) Рекомендации по настройке аналитики: маржа по мастерам, услугам, категориям, филиалам Готовые отчёты для руководителя (выручка, маржа, загрузка, возвраты клиентов) План автоматизации ручных операций (чтобы данные считались сами)
Кому это нужно прямо сейчас:
Владельцам с выручкой 100+ млн тг/год и 2+ филиалами Бизнесам, где руководитель тратит часы на «сведение» цифр из разных источников Тем, кто планирует открывать новые точки и хочет масштабируемую систему учёта Салонам/клиникам, где мотивация мастеров зависит от точного учёта услуг и материалов Компаниям, которые готовятся к продаже бизнеса (чистая управленческая отчётность повышает цену на 20–30%)
Стоимость аудита управленческой базы всегда окупается в первые 3–6 месяцев за счёт выявленных «утечек» и автоматизации. Хотите точно знать, сколько реально зарабатывает ваш бизнес и где можно добавить 10–25% к чистой прибыли без роста выручки? Напишите в личку слово «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ» — за 10–15 минут подберём формат именно под вашу конфигурацию 1С и бизнес-процессы.