Какое зло засело в недостаче одного миллиона в месяц?

Что?

Воровство в мире торговли превратилось в издержку. Стало нормой. Причём воруют обе стороны: и персонал (списывающий своё воровство на покупателей), так и покупатели, которые считают, что магазин особо не пострадает от кражи, ведь все равно это заложено в стоимость.

В смысле?

То есть доля сворованных товаров заложена в стоимости всех товаров. И люди покупая, автоматически платят за того мелкого воришку, и за этого тоже.

Это понятно, а кто ворует-то?

А что, если мы скажем вам, что есть люди, для которых мелкое воровство является философией жизни. Как? А очень просто, они называют себя шоплифтерами. Звучит конечно благородней чем вор, или преступник. Но сути не меняет — это кража.

И в чём смысл?

Для них это является некоей адреналиновой дозой халявы. Что-то типа беспроблемной наживы ради развлечения себя. Разумеется, они могут и купить по полному прайсу наворованное. Но ведь получить бесплатно таки гораздо интереснее.

Еще одна особенность заключается в том, что подростки могут с нотками гордости хвалится о том, что они своровали. Публикуя всё наворованное добро в соцсетях. В некоторых сообществах есть даже кураторы, которые дают остальным задания, типа «своруй завтра фен. Я лысый, да. Но мне надо». И они их выполняют.

Грубо говоря открыто соревнуются между собой. И наибольшим авторитетом обладает тот, кто больше всех наворует. Глупо звучит, но факт есть факт.

Ну и одной из основных причин такой активности являются нормы в казахстанском законодательстве.

Потому как, если стоимость украденных товаров составляет меньше двух МРП, то вор не привлекается к уголовной ответственности. Совершившие такого рода кражу привлекаются лишь к административной ответственности и выплачивают штраф.

Но и это не является ограничением. Воруют и на большие суммы.

И как решить проблему?

А никак. 

Так бы ответил любой человек. Но мы скажем, что можно проблему минимизировать. Что для этого нужно? Записывай.

Первое, нужно искоренить воровство персонала, установив программу учёта 1С и четко маркировать товар. Разумеется, каждый месяц проводить инвентаризацию.

Второе это установка недорогой и простой системы видеонаблюдения. Допустим 4 камеры, с жестким диском, который хранит записи до 2-х недель. Это для помещений не более 70 квадратов.

Третье это установка антикражных пищащих ворот. Которые моментально среагируют на неоплаченный товар. И будут истошно пищать, привлекая огромное количество внимания.

Это остановит шоплифтеров?

Запомните, искушённых профи воровского дела не остановит ничего.

Но эти три пункта помогут разом снизить уровень краж в разы. Как со стороны персонала, так и со стороны покупателей. Конечно устанавливать видеонаблюдение и антикражки, это дело сугубо личное каждого предпринимателя. Но всё же.

В свою очередь команда POSCENTER.KZ рекомендует обезопасить свои деньги, используя самые передовые технологии безопасности бизнеса!